Что нужно знать перед покупкой франшизы
Запускать новый бизнес с нуля сложно. Особенно если у вас еще не было предпринимательского опыта. К объективным сложностям вроде недостатка стартового капитала, отсутствия опыта в продажах и переговорах прибавляется еще и психологическая неуверенность в себе и многие «детские» предпринимательские ошибки.
ПРИМЕР ИЗ ЖИЗНИ
Крупная федеральная сеть, занимающаяся мягкой мебелью, а также корпусной мебелью предлагает открыть новую точку по франшизе. Стоимость входа составляет более полумиллиона рублей. Как вы догадываетесь, не все так просто, как кажется на первый взгляд. Еще вчера фирма процветала, а уже сегодня она находится в предбанкротном состоянии. Топ-менеджмент судорожно разворовывает все, что можно разворовать, фирма в скором времени прекратит свое существование.
Напомню, еще недавно организация была успешным и процветающим предприятием с хорошими перспективами.
Допустим, вы заплатили круглую сумму за франшизу от такой фирмы, а завтра она прикрывает лавочку. Все - у вас нет ни склада, ни налаженных контактов с фабриками, ни каких-то стандартов работы. Фактически это приведет к тому, что ваш бизнес тоже станет не успешным.
В первую очередь покупая франшизу или, к примеру, готовый бизнес нужно точно знать, что у предприятия дела идут хорошо. В крупных городах вполне реально себе подобрать бизнес по душе. Вот например сайт, на котором осуществляется продажа бизнеса в Санкт-Петербурге. Но как вы можете быть уверены в том, что тот или иной бизнес находится в хорошей форме? Если даже хорошие фирмы могут очень быстро пойти ко дну при первых же неблагоприятных экономических обстоятельствах?
НЕДОРОГИЕ ФРАНШИЗЫ
Существуют недорогие франшизы стоимостью около полумиллиона рублей. Но в данном случае это нельзя назвать покупкой готового бизнеса, так как здесь еще нужно затратить немало сил, чтобы дело стало прибыльным. Кроме того, такой бизнес вряд ли станет высокоприбыльным.
Хорошим вариантом может стать франшиза без вложений. Это когда вы первые год-два работаете на чужую фирму в качестве наемного менеджера. А когда организация становится прибыльной, вы становитесь партнером с какой-то долей или независимым владельцем уже раскрученного магазина. Я лично встречал магазины суверниров и игрушек, которые работают по такой схеме.
ГЛАВНОЕ СВОЙСТВО УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
Когда вы приобретаете готовый бизнес, то должны в первую очередь ориентироваться на показатель прибыли. Чем выше чистая прибыль организации и чем ниже постоянные издержки, тем лучше. Также вы должны учитывать и кое-какие нефинансовые соображения. Например, если вы захотите зайти на рынок интернет-сми, то надо учитывать, что здесь в полседнее время госдума России занимается излишней законотворческой деятельностью. Мат запретили, все время появляются новые законы и ограничения. Все это усложняет и удорожает деятельность в этой сфере. нужно просчитывать риски, думать о самом худшем стечении обстоятельств. Сколько вы сможете финансировать этот бизнес за свой счет?
Содержание каждого сотрудника - это очень накладное удовольствие. Вообще говоря, при покупки бизнеса нужно сесть с калькулятором и просчитать, сколько будет стоить сделать такое дело с нуля и во сколько это обходится при покупке готового дела. И исходя из этого можно принимать какое-то взвешенное решение.