Как создается дочерняя компания - достоинства, недостатки и управление дочерними компаниями ООО

Развитие бизнеса может потребовать расширения структуры организации, с созданием новых подразделений, ответственных за отдельный фронт работ или сегмент рынка. Владельцам субъекта предпринимательства необходимо знать, как правильно оформить дочернюю компанию, с учетом действующих законодательных норм, чтобы избежать нарушений, которые грозят проблемами при регистрации.

Создание дочерней компании

Рассматривая, как сделать дочернюю компанию, следует понимать, что оформление такой структуры – относительно простая процедура. Потребуется наличие следующих составляющих:

• документации материнской организации;

• устава новой фирмы;

• такого оформленного юридического намерения, как открыть дочернюю компанию, в соответствии с действующим законодательством.

При регистрации подают заявление образца Р11001. Обязательное условие создания подчиненной структуры – отсутствие долгов у материнского общества.

Как создать «дочку»?

Законодательство предполагает два способа, определяющих, как создать дочернюю компанию. Первый состоит в отделении от основного общества некоторой части, обладающей подчиненным положением. Эти условия закрепляют в уставе и утверждают протоколом собрания акционеров, подтверждающим принятие документа, подписанного главным руководителем материнской структуры.

Второй способ – присоединение к компании стороннего предприятия, входящего в объединение на правах подчиненности. Это намерение должно быть подтверждено решением руководства обеих организаций.

К подобной схеме нередко прибегают корпорации, стремящиеся подавить конкурентов, когда вначале разными способами снижают цену акций этой организации, а затем скупают их, для объединения предприятий в общий концерн. Известно множество примеров формирования таких структур, со слиянием нескольких популярных брендов.

Для регистрации подчиненного подразделения юридически требуется подача в государственную палату следующей документации:

• заявления руководителя;

• справки о состоянии банковского счета;

• оформленного нового устава;




• характеристик персонала подчиненного предприятия;

• адреса новой организации;

• письменных данных о составе учредителей;

• документов, подтверждающих передачу активов.

Созданное подведомственное предприятие получает свою печать, руководство, банковский счет и юридический адрес.

Достоинства и недостатки

Плюс вхождения в объединения в качестве дочерней компании – это можно рассматривать как способ финансовой защиты, ведь основное общество принимает на себя гарантии платежеспособности общей корпорации. При банкротстве «дочки», долги придется оплачивать материнскому предприятию.

Недостаток – утрата самостоятельности. Это условие ограничивает развитие подчиненного подразделения.

Управление дочерним ООО

Как и отдельное предприятие, подчиненное подразделение может управляться следующими способами:

• 
  

  единоличным владельцем;

• советом директоров;

• управляющим органом;

• представителями или правлением.

Но при любом из перечисленных способов принятие решений определяет основная структура.

Дочерняя компания или филиал

Необходимо представлять признаки – как понять, идет речь о дочерней компании или филиале. Ведь эти термины не являются синонимами.

Взаимоотношения дочерней фирмы с основным обществом регулирует договор. Территориальное расположение подчиненного подразделения и базового ООО должно совпадать, но направление работы может отличаться от деятельности флагмана.

Филиал не отделяют от общей структуры акционерного общества. Но территориально этот отдел может располагаться в другом городе или регионе, входя в единую схему предприятия. Такой субъект не обладает статусом отдельного юридического лица.

При правильном оформлении создание подчиненного подразделения пройдет быстро и без проблем. Главное – надлежащая подготовка необходимых документов и соблюдение предусмотренного законодательством порядка действий.