Создавать бизнес в одиночку или с партнерами?

Это крайне важный вопрос, который вы должны задать себе прежде чем запускать собственный бизнес. Ошибка на этом этапе может обойтись очень дорого.

ПАРТНЕРЫ ВНЕСУТ РЕАЛЬНЫЙ ВЛКАД ИЛИ ЛОЖНОЕ ОЩУЩЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ?

В бизнесе правило один с сошкой семеро с ложкой не работает. Если вы берете на борт своего бизнеса стороннего партнера, то вы должны осознавать, что теперь должно производиться как минимум в два раза больше реальной работы. А лучше - в три (за счет разделения труда).

На практике часто бывает, что включение новых партнеров в команду приводит к противоположенному результату - к снижению безопасности, размыванию ответственности, росту рисков. Очень скоро возникают конфликты. Особенно, если появится прибыль.

Вы тащите партнеров потому что вам так комфортнее или же потому что реально знаете кто и какой вклад и в каком объеме вносит в обмен за свои акции.

МОЖНО ЛИ ПОЛУЧИТЬ ТОТ ЖЕ ВКЛАД БЕЗ РАЗДАЧИ ДОЛЕЙ?

В некоторых случаях бывает удобнее просто нанять наемных сотрудников и не делиться ни с кем долей в бизнеса и управленческими полномочиями.

Отдав кому-то акции, обратно их уже не вернуть. Это уже взаимные долгосрочные обязательства. Поэтому стоит хорошенько подумать, прежде чем кому-то из сотрудников или партнеров даете реальное право собственности на часть своей фирмы.

ВАШИ ДОЛИ ЮРИДИЧЕСКИ ПРОПИСАНЫ?

Обязательно соберитесь и пропишите кто что и в каком объеме вы и ваши партнеры вложите в общее дело. Также нужно прописать, сценарий «развода». Как изменится ваша доля в том или ином случае. Если же у вас будет прописан механизм изменений - рассказывает Глеб Архангельский. Заранее обговорив правила выхода из бизнеса - вы избавите себя от конфликтов.