Стоит ли открывать свой бизнес с партнером? Или лучше одному?

Когда ты открываешь новое дело, то на начальном этапе приходится особенно сложно. Ты не знаешь как запустить все, с чего начать. У тебя мало денег, опыта и знаний. Одним словом, инстинктивно хочется присоединиться к кому-то, чтобы пережить этап запуска с моральной, финансовой поддержкой. Не говоря уже о том, что две головы лучше, чем одна.

РАКЕТА ТРАТИТ 80% ТОПЛИВА ПРИ ЗАПУСКЕ

Максимальное количество усилий нужно предпринять вначале, когда еще нет ни одного рубля выручки, нет никаких отлаженных бизнес-процессов. И вообще у вас только голые стены и ничего нет, на что можно опереться. В этом смысле партнер очень кстати. Если вас двое, то у вас в два раза больше мозгов, в два раза больше рабочих рук, вас есть кому подменить, если вы заболеете. Не говоря уже о том, что по статистике у вас должно быть как минимум в два раза больше денег.

Но это не значит, что вы можете себе позволить расслабиться и ничего не делать. Наличие двух человек на старте означает также, что у вас в да раза больше людей, которых нужно обеспечивать. В итоге когда один с сошкой, а второй с ложкой - это не тот вариант. Второму партнеру быстро надоест тянуть телегу одному. И тут мы подходим к главному риску бизнес-партнерства.

КОНФЛИКТЫ ПАРТНЕРОВ

Если один объективно или субъективно вкладывает в бизнес меньше сил, времени и денег, то у второго партнера наверняка возникнут смутные сомнения. А так как обеспечит абсолютную симметричность вообще говоря невомзожно (у нас у всех разные способности и разные возможности), то это - почва для конфликтов.

Я не беру случаи, когда один партнер обманывает второго. Сейчас речь идет о неизбежности конфликтов интересов и о вашей способности договариваться. Короче говоря, чем больше будет деловых партнеров в вашем деле, тем больше вероятность того, что вы переругаетесь. Конечно, есть примеры, когда тандем является эффективным. Но лично мой опыт говорит мне о том, что в будущем нужно быть более осмотрительным при любых бизнес-партнерствах. Прошлое партнерство нанесло мне урон в 70000 рублей, что оказалось очень дорогим опытом.

ЧТО ДУМАЕТ О БИЗНЕС ПАРТНЕРСТВЕ АЛЕКС ЯНОВСКИЙ И ДРУГИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ?

Известный предприниматель Алекс Яновский говорит о том, что бизнес-партнер - это очень большая голованя боль. Даже если у него будет меньшая доля, он будет считать тебя за равного себе. Поэтому прежде чем строить деловой союз, нужно ответить себе на вопрос, а зачем вам нужен бизенс-партнер. Похожей точки зрения придерживается Олег Тиньков и многие другие предприниматели-одиночки.

Да, вдвоем - больше ресурсов. Но и больше проблем, споров и скрытых рисков. Это подтверждают авторы книги «Главная книга основателя бизнеса». Когда нет одного хозяина - нет цельной линии управления фирмой. Целесообразность запуска бизнеса вдвоем или втроем остается под вопросом.