|
|||||||
|
|||||||
Правила мозга - рецензия на книгу 7 навыков эффективных людей Топ 10 отговорок не делать бизнес Недосып: необратимые последствия Деньги, финансы и инвестиции
Чичваркин: если тебя из 100 раз послали 99?
Цели на год - есть приоритет №1, а есть всё остальное Богатый Папа, Бедный Папа - культовая книга в бизнес среде Книги для бизнеса - есть ли польза? И что почитать? Стоит ли с нуля запускать свой бизнес? Два способа стать руководителем Секреты успеха! Как повысить самодисциплину! |
Три способа начать консалтинговый бизнес
Начать консалтивнговый бизнес - это весьма интересная идея. Что есть консалтинг? Это по сути помощь в решении проблем клиентов при помощи знаний, которые есть у вас в той или иной отрасли. 1. Создайте репутацию эксперта в своём делеВаша карьера консультанта может начаться в рамках работы в крупной фирме. Когда вы станете экспертом в области бухгалтерии, маркетинга или управления, к вам станут обращаться разные люди: клиенты фирмы, знакомые, а также знакомые знакомых. Если вы заработаете действительно серьёзную репутацию спеца своего дела, то сработает сарафанное радио. Поток людей, которые будут обращаться к вам за помощью со временем должен расти и вы сами почувствуете, когда можно увольняться с обычной работы и стать самозанятым частным консультантом. Например, для юристов это вполне распространённая практика. 2. Найдите консалтинговую фирму и создайте партнёрство с нейВторой способ быстро открыть консалтинговый бизнес - это выступить в качестве партнёра с другой фирмой, пока вы строите свой бизнеса. Партнёрство с другими людьми или работающими организациями - это хороший способ начать консалтинговый бизнес быстро. Здесь вы будете среди коллег, наберётесь быстрее опыта, а также быстрее получите доступ к потоку клиентов. Для многих начинающих консультантов большей проблемой является не профессиональный опыт, а имя, бренд, возможность заполучить клиента. В партнёрстве с консалтинговой фирмой вы это получите практически моментально. 3. Нанимайте других людейВсё, о чём мы говорили выше - это не совсем бизнес, а в большей степени самозанятость. Если вы хотите построить действительно серьёзную консалтинговую фирму, то вам нужно выступать в большей степени не в качестве специалиста, а в качестве руководителя своей фирмы. Вам придётся нанимать персонал и управлять ими. Только в таком случае вы получите максимальную прибыль от своей деятельности.
|
Как наполнить сайт хорошими статьями? - экономим деньги, время и нервы
Видеомаркетинг и фото - делаем киноматографическую картинку своими руками
Хватит растрачивать возможности! Тайм-менеджмент :-) Всё бесит? Всё о продуктивности! 25 качеств успешных людей! Даже если начальник угрожает! Стоит ли работать в выходные дни? Кредитная карта Сбербанка |
|||||