Жесткое извлечение прибыли или реинвестирование денег в развитие бизнеса?
Есть по меньшей мере две карйние позиции относительно того, каким образом должен работать любой бизнес. Первая идея заключается в том, чтобы вложив какое-то количество денег начать извлекать проценты в виде прибыли, вытаскивать все заработанные деньги из бизнеса и направлять их на какие-то личные нужды, никак не связанные с предпринимательством.
Вторая крайность - это вложение всех прибылей обратно в бизнес с целью дальнейшего роста компании.
Как рассказывает Глеб Архангельский в своем вебинаре «Лайф менеджмент предпринимателя», активное извлечение прибыли:
- диверсифицирует риски; если вы полученные деньги вложите куда-то еще;
- дисциплинирует;
- НО: сложно найти более доходные и подконтрольные объекты инвестиций, чем собственный бизнес;
- НО: при слабом рынке купли-продажи готового бизнеса максимальная стоимость бизнеса может так и не превратиться в наличность.
Когда я только начинал работать над проектом garagebiz.ru, я активно инвестировал в него деньги. Также параллельно я запускал новые проекты и активно вкладывал деньги туда. Таким образом, я реинвестировал почти все свои деньги обратно в бизнес. Но в какой-то момент дела пошли хуже чем раньше, а я стал заложником возросших обязательств (наемные сотрудники, налоги и так далее).
А когда я был вынужден взять кредиты, то я перешел в другую крайность. Теперь все процессы стали направлены исключительно на жесткое извлечение прибыли. Дело стало прибыльным, но очень мало денег стало инвестироваться в сам проект. Фактически, до 2015 года я практически заморозил все инвестиционные программы как в сам бизнес-портал, так и во все мои сопутствующие проекты.
По опыту могу сказать, что обе крайности - не очень хороши для бизнеса и для вас лично. Оптимальная схема - часть средств выводить из бизнеса в качестве честно заработанной прибыли, а другую часть средств - реинвестировать в дальнейшее развитие.